8月3—4日，利德?tīng)栙|(zhì)保部人員，參加由河北省動(dòng)保協(xié)會(huì)組織的“生產(chǎn)車間規(guī)范化管理培訓(xùn)班”在河北省石家莊市靈壽縣五岳寨隆重召開(kāi)。出席本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳馮雪領(lǐng)局長(zhǎng)、畜禽屠宰與獸藥飼料管理處張庚武處長(zhǎng)、河北省獸藥監(jiān)察所王振來(lái)副所長(zhǎng)以及河北省動(dòng)物保健品協(xié)會(huì)穆書(shū)生會(huì)長(zhǎng)。來(lái)自河北、天津、江西、江蘇、廣東等地50余家動(dòng)保企業(yè)的100余位生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人參加此次培訓(xùn)活動(dòng)。
新版獸藥GMP實(shí)施在即，動(dòng)保企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與壓力。在這樣的背景下，河北省動(dòng)保協(xié)會(huì)根據(jù)新版GMP的規(guī)范要求，組織了此次培訓(xùn)班，助力河北省獸藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理體系的大提升
一、生產(chǎn)管理規(guī)范化是市場(chǎng)+市長(zhǎng)調(diào)控的必然趨勢(shì)
來(lái)自河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳以及獸藥監(jiān)察所的幾位領(lǐng)導(dǎo)首先為此次培訓(xùn)做了開(kāi)班致辭。
馮雪領(lǐng)局長(zhǎng)講道，2019年是全國(guó)畜牧業(yè)極具挑戰(zhàn)性的一年，也是獸藥行業(yè)受沖擊最嚴(yán)重的一年。一方面，非洲豬瘟的發(fā)生直接影響到獸藥企業(yè)發(fā)展；另一方面，全社會(huì)對(duì)畜產(chǎn)品安全重視水平的提高直接影響到獸藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；在此基礎(chǔ)上，政府監(jiān)管力度的持續(xù)加大直接影響到獸藥企業(yè)的生存空間。為此，馮雪領(lǐng)局長(zhǎng)對(duì)全省獸藥企業(yè)的發(fā)展提出三點(diǎn)建議：
第一，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，居安思危，提前謀劃，緊跟行業(yè)前進(jìn)的步伐；第二，認(rèn)真排擺整個(gè)行業(yè)存在的新問(wèn)題、新隱患，痛定思痛，以刀刃向內(nèi)的勇氣，自我革新；第三，緊緊抓住時(shí)代變革的脈搏，調(diào)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)短板，主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)新的飛躍和突破。馮局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，此次生產(chǎn)管理培訓(xùn)班就是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助力。河北獸藥企業(yè)一定要以爭(zhēng)做“獸藥工匠”的精神苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，提早謀劃，爭(zhēng)取主動(dòng)，不被時(shí)代的浪潮拍在沙灘上。最后，馮局長(zhǎng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
作為河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳機(jī)構(gòu)改革后新成立的畜禽屠宰與獸藥飼料管理處（河北省畜禽定點(diǎn)屠宰辦公室），張庚武處長(zhǎng)介紹了該處的人員組成、辦公地點(diǎn)以及管理職能情況。張?zhí)庨L(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，盡管該部門剛剛成立、立足新起點(diǎn)，他們有信心、有決心、有能力為河北動(dòng)保做好服務(wù)；也歡迎動(dòng)保企業(yè)為新部門的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同助力河北動(dòng)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
作為此次活動(dòng)的組織方和主辦方，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)穆書(shū)生再次強(qiáng)調(diào)了河北動(dòng)保協(xié)會(huì)的服務(wù)職能與信心。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的精心準(zhǔn)備，才有了此次培訓(xùn)班的順利召開(kāi)。今后，協(xié)會(huì)愿與河北動(dòng)保企業(yè)共同努力，力求把協(xié)會(huì)辦成學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)、信息交流的文庫(kù)、與政府反映訴求的橋梁和紐帶，成為動(dòng)保會(huì)員單位的娘家人和知心人，踏踏實(shí)實(shí)為企業(yè)做好服務(wù)。
二、做好生產(chǎn)管理是動(dòng)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本技能
二、做好生產(chǎn)管理是動(dòng)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本技能
為充分做好此次培訓(xùn)，讓各位學(xué)員學(xué)有所獲，協(xié)會(huì)特地邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)海納管理培訓(xùn)的朱偉老師，河北省勞動(dòng)模范、遠(yuǎn)征藥業(yè)101車間主任郭建立老師分別就“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善”以及“車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理定制與示范”進(jìn)行了授課。生產(chǎn)管理是新版獸藥GMP的調(diào)整重點(diǎn)，也是動(dòng)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本技能。如何調(diào)整與規(guī)范？如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理？此次培訓(xùn)從理論與實(shí)踐角度進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》
朱偉
海納管理培訓(xùn)
【解讀】朱偉老師從“角色認(rèn)知與定位”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”、“部屬培育與管理”、“現(xiàn)場(chǎng)管理與改進(jìn)”、“問(wèn)題分析與解決”、“我的未來(lái)之路”六個(gè)角度分析了車間主任如何做好生產(chǎn)管理。他認(rèn)為，現(xiàn)場(chǎng)管理者第一，要找對(duì)自己的位置；第二，通過(guò)對(duì)管理對(duì)象（人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán)）的管理實(shí)現(xiàn)管理結(jié)果（質(zhì)量、成本、交貨、士氣、安全、效率）的控制；第三，樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)循環(huán)達(dá)到新的水平。朱老師強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品“質(zhì)量”的概念：第一，滿足法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；第二，滿足客戶需求——這才是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品。
《動(dòng)保企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與實(shí)踐》
郭建立
河北省勞動(dòng)模范
遠(yuǎn)征藥業(yè)101車間主任
【解讀】郭主任通過(guò)自身20余年生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)動(dòng)保企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)例進(jìn)行了分享。比如定置管理，要實(shí)現(xiàn)6定：定品、定位、定點(diǎn)、定量、定狀態(tài)、定責(zé)任人；比如標(biāo)識(shí)管理，要做到6明：品名、規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)狀態(tài)、前次清場(chǎng)合格證；比如設(shè)備管理，要逐漸向操作方向靠攏，要求操作工不僅會(huì)使用，也要會(huì)保養(yǎng)和維修；比如……
郭主任強(qiáng)調(diào)，作為生產(chǎn)管理人員首先要以身作則，先管自己、再管別人、最后管理事情。要通過(guò)提高人員素質(zhì)來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)管理；通過(guò)提高現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)提高人員素質(zhì)。沒(méi)有最好，只有更好，生產(chǎn)管理者一定要有持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)。
三、新版獸藥GMP下的新生產(chǎn)管理體系建設(shè)三、新版獸藥GMP下的新生產(chǎn)管理體系建設(shè)
三、新版獸藥GMP下的新生產(chǎn)管理體系建設(shè)
今年6月份，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布了《關(guān)于獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（修訂草案征求意見(jiàn)稿）的說(shuō)明》文件，從修訂的必要性、修訂原則以及修訂內(nèi)容3個(gè)角度對(duì)新版獸藥GMP的修訂進(jìn)行了解讀。應(yīng)該說(shuō)，新版獸藥GMP的改版基本接近人藥標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)動(dòng)保行業(yè)水平的提升非常關(guān)鍵；對(duì)動(dòng)保企業(yè)生產(chǎn)技能和產(chǎn)品質(zhì)量管理水平都有一個(gè)巨大的提升帶動(dòng)價(jià)值。那么，新版獸藥GMP下，動(dòng)保企業(yè)如何建立新的生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范系統(tǒng)呢？協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、遠(yuǎn)征藥業(yè)技術(shù)總監(jiān)魏麗娟對(duì)實(shí)施對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
《獸藥GMP修訂說(shuō)明解讀》
魏麗娟
河北省動(dòng)保協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
遠(yuǎn)征藥業(yè)技術(shù)總監(jiān)
【解讀】魏總強(qiáng)調(diào)，一定要明確實(shí)施GMP的目的，確保持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)出符合法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的獸藥，并最大限度的減少生產(chǎn)過(guò)程中的污染、混淆、交叉污染和差錯(cuò)。因此，針對(duì)新版獸藥GMP的實(shí)施，首先要轉(zhuǎn)變意識(shí)與觀念，建立強(qiáng)大的企業(yè)管理提升意愿；第二，進(jìn)行硬件改造評(píng)價(jià)和實(shí)施。做好法規(guī)充分理解與分析，做好現(xiàn)狀調(diào)查，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)并先期開(kāi)展；第三，進(jìn)行產(chǎn)品工藝完善。包括處方工藝分析能力（工藝參數(shù)確認(rèn)、過(guò)程控制參數(shù)設(shè)定等）以及生產(chǎn)工藝驗(yàn)證工作（不同品種的工藝驗(yàn)證方案、關(guān)鍵參數(shù)的驗(yàn)證和確認(rèn)、驗(yàn)證設(shè)備配置）；第四，進(jìn)行質(zhì)量保證系統(tǒng)的完善。包括關(guān)鍵質(zhì)量控制流程的建立和實(shí)施以及質(zhì)量保證系統(tǒng)的完善。
產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)促進(jìn)獸藥企業(yè)上檔升級(jí)，只有安全、有效、質(zhì)量可控，才能達(dá)到獸藥注冊(cè)管理要求；才能對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)，與國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)一致；才能實(shí)現(xiàn)與養(yǎng)殖集團(tuán)的高效對(duì)話。
結(jié)語(yǔ)：勇攀生產(chǎn)管理新高峰 緊抓產(chǎn)品質(zhì)量贏未來(lái)
結(jié)語(yǔ)：勇攀生產(chǎn)管理新高峰 緊抓產(chǎn)品質(zhì)量贏未結(jié)語(yǔ)：勇攀生產(chǎn)管理新高峰 緊抓產(chǎn)品質(zhì)量贏未來(lái)
新版獸藥GMP對(duì)生產(chǎn)管理的要求，如同動(dòng)保企業(yè)面前的又一座山峰，等待著那些致力發(fā)展、篤定未來(lái)的企業(yè)們?nèi)タ缭脚c征服。此次河北動(dòng)保協(xié)會(huì)組織生產(chǎn)車間規(guī)范化管理培訓(xùn)班，即是服務(wù)河北動(dòng)保軍團(tuán)“勇攀生產(chǎn)管理新高峰，緊抓產(chǎn)品質(zhì)量贏未來(lái)”的重大舉措！在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)可能遭遇著前所未有的困難，可能揮灑著無(wú)盡的汗水；但，只有不停歇向上攀登的腳步，才能不斷探索更美的風(fēng)景！
利德?tīng)査帢I(yè)也將緊跟時(shí)代步伐，砥礪前行，嚴(yán)格按照新的GMP管理，做好生產(chǎn)車間管理規(guī)范，做好產(chǎn)品，服務(wù)市場(chǎng)，迎接新的挑戰(zhàn)！
文章來(lái)源（ 河北省動(dòng)物保健協(xié)會(huì)）
